Wchodzisz na hale produkcyjna, wszyscy chodzą, biegają, poruszają się. Co myślisz? Wszyscy pracują wiec jest ok. Niestety to niekoniecznie musi być prawda. Chodzenie i bieganie może oznaczać marnotrawstwo. Często ruch oznacza poszukiwanie narzędzi których nie ma na miejscu. Transportowanie uszkodzonych części do naprawy. Przestawianie niedokończonych produktów itd.
Marnotrawstwo czai się na każdym kroku. Znajdziesz je w biurze, na hali produkcyjnej, w magazynie oraz we własnym domu. Czy Ty też to widzisz? Ciekawe jest to że nawet 80% czynności może być marnotrawstwem. Żeby zrozumieć czym jest marnotrawstwo musisz wiedzieć w którym momencie dana czynność bądź proces dodaje wartość.
Podstawowe punkty 7 marnotrawstw wyglądają następująco
- Nadprodukcja
- Zapasy
- Zbędny ruch
- Defekty
- Nadprocesowość
- Zbędny transport
- Oczekiwanie
7 marnotrawstw każdy z nas powinien mieć w małym palcu. Tylko w ten sposób uda nam się przynajmniej po części nad nimi zapanować.
Podam przykłady które prościej zobrazują czym są poszczególne punkty.
Produkujesz dużymi partiami pomimo małych zamówień klientów (nadprodukcja)
Mając za dużo gotowych produktów musisz je gdzieś magazynować (zapasy)
Trzymając zapasy musisz je umieścić w jakiejś lokalizacji (zbędny ruch)
Trzymając produkowane dużymi partiami zapasy w części mogą kryć się uszkodzenia (defekty)
Znajdując produkt z defektem musisz go naprawić (nadprocesowość)
Naprawiając uszkodzony produkt musisz go ponownie transportować (zbędny transport)
W trakcie naprawy, czas dostawy do klienta się wydłuża (oczekiwanie)
Niektórzy używają formy 8 marnotrawstw.
Ósmym marnotrawstwem jest niewykorzystany potencjał ludzki.
Chodzi o to aby nauczyć ludzi a oni odwdzięczą się i pokażą Ci inny punkt widzenia rozwiązując problemy.
Stosując technikę kaizen (wykonuj małe kroki) możemy zacząć od siedmiu marnotrawstw.
Naucz się widzieć marnotrawstwa a zobaczysz je wszędzie wokół siebie.
Co teraz powinieneś zrobić?
Napraw to co Cię denerwuje!
